Effekter av gruppestørrelse på problemløsning

Studie Foreslår Små Grupper Løs Problemer Bedre

Oversikt

Er grupper bedre til å løse problemer?

Er enkeltpersoner eller grupper bedre i å løse problem s? Ifølge en studie utfører grupper på tre til fem personer bedre enn enkeltpersoner når de løser komplekse problemer. Forskningen, publisert i Journal of Personality and Social Psychology , tyder på at grupper på tre personer er i stand til å løse vanskelige problemer bedre enn selv de beste individene som arbeider alene.

Metode

Forskere hadde 760 studentdeltakere fra University of Illinois i Urbana- Champaign løser brev-til-tallskodeproblemer, som arbeider enten individuelt eller som en del av en gruppe. Studien bemerker at det er en overraskende liten mengde forskning på effekten av gruppestørrelse på problemløsning.

Tidligere forskning antydet at grupper utfører bedre enn individer på problemer med gjennomsnittlig vanskelighet. Den nåværende studien vurderte ytelsen ved å sammenligne antall forsøk som trengs for å løse problemet, samt antall feil som ble gjort. Resultatene viste at grupper av størrelser tre, fire og fem utførte seg bedre enn individer for å løse problemene.

I en pressemelding fra American Psychological Association tilordnet ledende forsker Patrick Laughlin gruppens forbedrede ytelse til "evnen til folk til å jobbe sammen for å generere og vedta riktige svar, avvise feilaktige svar og effektivt behandle informasjon."

Studien tilskrives også små gruppers suksess på brev til tall-oppgaver til "gruppemedlemmene kombinerte sine evner og ressurser til å utføre bedre enn det beste av et tilsvarende antall individer på den høyt intellektive komplementære gruppeoppgaven."

Mens forskere hadde antydet at grupper på to ville utgjøre et tilsvarende antall individer, viste resultatene av studien faktisk at grupper på to personer oppførte seg på samme nivå som enkeltpersoner som jobbet alene. Også, mens grupper på tre, fire og fem personer utførte betydelig bedre enn et tilsvarende antall "best individuelle" og to-personers grupper, var de tre gruppene ikke forskjellige med hensyn til ytelse. Resultatene av denne studien foreslår derfor at tre gruppemedlemmer var nødvendige og tilstrekkelige for at gruppene skulle utføre bedre enn det beste av et tilsvarende antall uavhengige personer.

Konsekvenser av forskningen

Denne studien har en rekke implikasjoner i akademikere, vitenskap, medisin og næringsliv. Resultatene indikerer at grupper på tre er mer effektive og mer nøyaktige for å løse moderat vanskelige problemer som krever bruk av logisk, verbal og kvalitativ forståelse. Forfatterne av den nåværende studien foreslår ytterligere forskning er nødvendig for å avgjøre om trepersonsgrupper er mer effektive til å løse andre typer problemer, og om effektiv problemløsning i en gruppe deretter overføres til individuell problemløsning.

Videre lesing på problemløsning av gruppene

Bonner, B.

L. (2004). Ekspertise i gruppeproblemløsning: Erkjennelse, sosial kombinasjon og ytelse. Gruppedynamikk: Teori, forskning og praksis , 4, 277-290.

Bray, RM, Kerr, NL, & Atkin, RS (1978). Effekter av gruppestørrelse, problemproblem og kjønn på grupperesultat og medlemsreaksjoner. Journal of Personality and Social Psycholog y, 36, 1224-1240.

Hill, GW (1982). Gruppe mot individuell ytelse: Er N _ 1 hoder bedre enn en? Psykologisk Bulletin , 91, 517-539.

Tindale, RS, & Kameda, T. (2000). "Sosial felleshet" som et samlende tema for informasjonsbehandling i grupper. Gruppeprosesser og Intergroup Relations , 3, 123-140.

Mer om problemløsing:

referanser:

Laughlin, P., Hatch, E., Silver, J., & Boh, L. (2006). Grupper utfører bedre enn de beste individene på brev til tall. Problemer: Effekter av gruppestørrelse, Journal of Personality and Social Psychology , Vol. 90, nr. 4.

Den amerikanske psykologiforeningen. (2006) Grupper utfører bedre enn de beste individene for å løse komplekse problemer, APA Pressemelding.